運営者情報

富永康太（とみながこうた）

株式会社DOP 代表｜FC5ブランド加盟経験者

FC加盟歴5ブランド
撤退経験あり
借金3,000万円超

このサイトを作った理由

はじめまして。富永康太と申します。このサイト「フランチャイズの裏側」を運営しています。

私は、整体FC・ピラティスFC・小顔整体FCなど5つのフランチャイズブランドに加盟した経験があります。1店舗目は順調でした。スタッフ2人で月商300万円、年間利益は1,000万円を超えました。「これはいける」と確信しました。

そこから多店舗展開を始めました。

結果は——失敗です。

2店舗目以降、社員が次々と退職。4店舗目は売上不振で撤退を決断しました。FC加盟の初期費用はすべて借入でまかなっていたため、撤退後に残ったのは3,000万円以上の借金だけでした。

なぜこのサイトを立ち上げたのか

FCが悪いのではありません。ちゃんと考えてやらないと失敗する。それだけのことです。でも、加盟前にそのリスクを正直に教えてくれる場所がほとんどない。説明会は成功事例ばかりで、失敗談やリアルな数字はほぼ出てこない。だから、成功も失敗も両方経験した私が、忖度なしで書くことに意味があると思ったんです。

経歴・FC加盟歴

CAREER

経歴

株式会社DOP 代表取締役
FC加盟歴：5ブランド（整体・ピラティス・小顔整体等）
FC加盟年数：約4年間
最大運営店舗数：4店舗
拠点：熊本県

EXPERIENCE

FC加盟の実績

1店舗目：スタッフ2名で月商300万円、年間利益1,000万円超
多店舗展開：人材流出・売上不振が重なり撤退
借入：FC初期費用は全額借入（1店舗あたり約1,000万円）
撤退後：借金3,000万円以上が残った

FC加盟から撤退までの流れ

1店舗目：成功

SVサポートも充実しており、スタッフ2名体制で月商300万円を安定して達成。1年で利益約1,000万円。「このやり方で行ける」と確信する。

多店舗展開：転落の始まり

1店舗目の成功イメージのまま、運転資金をほぼ用意せずに出店。2店舗目あたりからスタッフの退職が続く。

4店舗目：撤退決断

売上不振と人材確保の限界。初期費用は全額借入だったため、撤退後に借金3,000万円以上が残った。

現在：発信活動

成功と失敗の両方を経験したからこそ書けるリアルな情報を、「フランチャイズの裏側」で発信中。

このサイトで発信していること・しないこと

発信していること

FC加盟のリアルな収益構造と失敗パターン
ロイヤリティ・加盟金・違約金の実態と相場
業種別のFC比較（整体・飲食・教育・コンビニ等）
契約書で見落としやすい撤退リスク
補助金・融資・経営者保証の具体的な活用法
私自身の成功・失敗体験談

発信しないこと

「FCは絶対儲かる」といった無責任な煽り
根拠のない収益予測や数字
特定ブランドへの誹謗中傷
FC加盟を無条件に推奨する内容
本部側の広告記事（タイアップ記事は掲載しません）

当サイトでは、一部のページにアフィリエイトリンクを設置しています。これはサイト運営費に充てるものであり、ランキングの順位付けや記事内容には一切影響しません。すべての記事は、私自身のFC加盟経験と独自調査に基づいて執筆しています。

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