「コインランドリーフランチャイズって儲かるの？」——この記事を開いたあなたは、きっとそこが一番気になっているはずです。無人で回るビジネスモデル、安定した需要、副業にも使えそうなイメージ。魅力的に見えますよね。ただ、私自身が整体FCやピラティスFCなど5ブランドに加盟してきた経験から言うと、FCビジネスには「見えにくいコスト」と「思い込みによる落とし穴」が必ず存在します。この記事では、コインランドリーFCの収益構造・初期費用・ロイヤリティの実態を、キレイごとなしに書いていきます。加盟を決める前にぜひ読んでみてください。
コインランドリーフランチャイズは「儲かる」のか？収益構造を正直に見る
ぶっちゃけ、「儲かるかどうか」は立地と初期投資額でほぼ決まります。それだけです。
コインランドリーFCのビジネスモデルは、基本的に無人運営です。スタッフを雇わなくていい、人件費がかからない——これが最大の魅力として紹介されます。確かにその通りで、整体やピラティスみたいに「スタッフが辞めたら終わり」というリスクとは無縁です。私が多店舗展開で失敗した原因のひとつが社員の退職連鎖だったので、その点ではコインランドリーは羨ましいくらいです。
ただ、無人ということはその分機械への依存度が極めて高い。洗濯機・乾燥機・水回り設備のメンテナンスコストが想定より重くなるケースが珍しくありません。怖いですよ、本当に。
収益の目安として、一般的に語られるのはこのくらいです。
- 月商：80〜150万円（店舗規模・立地・稼働率による）
- 経費：電気代・水道代・機械リース代・本部フィーなど
- 営業利益率：15〜30%程度（うまくいった場合）
月商100万円で利益率20%なら月20万円。年間240万円の利益です。ここに初期費用が1,500〜3,000万円かかるとしたら、回収に何年かかるか——そこがカギになります。
あなたの物件は、週に何回洗濯機を使う人が何人歩いているエリアにありますか？そこが問えていないまま「儲かりそう」で動くのは、正直怖いです。
コインランドリーの需要は確かに安定していますが、近隣に競合店が出店するリスクは常にあります。一度参入障壁が低いビジネスに乗り込むと、後発の競合に客を持っていかれることも十分ありえます。
「無人で回る＝楽」ではなく、「無人だからこそ仕組みと立地が全て」——これがコインランドリーFCの本質です。
初期費用・ロイヤリティの実態——意外にかかるお金の話
あなたはトータルの初期費用を計算しましたか？ここ、ほんとに見落としが多いんです。
コインランドリーFCで見落とされがちなのが、初期費用の総額です。
加盟金だけ見て「意外と安い」と思う人が多いんですが、設備費・内装費・保証金・運転資金を合計すると総額は一気に跳ね上がります。目安としてはこのくらいです。
- 加盟金：100〜300万円
- 機器・設備費：1,000〜2,000万円以上（業務用洗濯乾燥機は1台数百万）
- 物件取得費・内装工事：200〜500万円
- 運転資金：200〜300万円
合計すると、1,500〜3,000万円以上になるケースがほとんどです。
私が整体FCで失敗した最大の原因は、「運転資金をほぼ用意しないまま出店を続けた」ことでした。1店舗目がスタッフ2人で月商300万円と好調だったので、「次もいける」と根拠もなく信じ込んでしまった。2店舗目以降で社員退職が続いて売上が崩れたとき、手元に現金がなくてどうにもならなかった。最終的に借金は3,000万円以上。あの経験があるから言えるんですが、運転資金は最低でも6ヶ月分は手元に置いておくべきです。コインランドリーも同じです。
ロイヤリティ（本部に毎月払うお金のことです）については、コインランドリーFCでは売上の3〜10%程度が多いです。整体FCと比較すると低めに見えますが、そもそもの利益率が薄い業態なので、5%と10%の差が経営の明暗を分けることもあります。
ロイヤリティの仕組みやFC加盟費用の全体像については、こちらの記事でも詳しくまとめています。
加盟金の回収期間も要チェックです。利益が年240万円だとすると、初期投資2,000万円の回収には8年以上かかる計算になります。その間に機器が壊れたり競合が増えたりすれば、回収できずに撤退——という最悪のシナリオも、全然あり得ます。回収期間8年、長いと思いませんか？
コインランドリーFCで失敗する人のパターン——経験者が見てきた共通点
失敗するパターン、ほんとに決まっています。あなたはどれに当てはまりそうですか？
まず見てほしいのが、立地調査の甘さです。
コインランドリーは「需要がある場所」と「競合がいない場所」の掛け合わせで勝負が決まります。本部が提供する商圏調査を鵜呑みにして、自分で足を使った調査をしなかった加盟者が後悔するのを、私はFCコミュニティの中で何度も見てきました。
本部の収益シミュレーションは、「うまくいった場合」の数字が使われていることが多いです。最低ラインの数字で計算してみてほしいんです。「月商60万円になっても耐えられるか」という問いを自分に投げかけてみてください。
次に多いのが、機器トラブルへの過信です。
業務用洗濯乾燥機は酷使されます。故障した瞬間から収益ゼロ。修理費が数十万円単位になることもあります。加盟前にメンテナンスサポートの内容と対応速度は必ず確認してほしいです。「何時間以内に来てくれるか」「修理費の負担割合はどうなっているか」は、契約書に明記されているかチェックです。
あともうひとつ、副業感覚での参入です。
「無人だから楽でしょ」という発想で副業として始めて、想定外のトラブル対応に追われるケースがあります。洗濯物の忘れ物・機械の詰まり・清掃クレーム——無人でも人が絡む問題は必ず出てきます。
余談ですが、私が整体FCで多店舗展開したとき、「うまくいっているうちはすべてが順調に見える」という錯覚に陥っていました。1店舗目の成功体験って、本当に怖い。あの経験がなければ、たぶん今もFCの怖さを理解できていなかったと思います。
FC加盟全般で失敗しやすいポイントをより詳しく知りたい方は、FC加盟で失敗する人の共通パターンも参考にしてみてください。
FC加盟で後悔しないための情報を無料でお届け中。まずは資料請求から
📋 FC加盟で後悔しないために
FC経営者・富永康太が選ぶ、信頼できるFC本部の資料を無料で比較できます
→ 無料で資料請求する
コインランドリーFCを選ぶときに見るべきポイント——本部の「質」の見極め方
本部によるサポートの差は、天と地ほど違います。5ブランドに加盟してきた私が断言できます。あなたは本部を選ぶ基準、持っていますか？
SVサポート（スーパーバイザーのことです）の質
SVというのは、本部から定期的に来てくれるサポート担当者のことです。コインランドリーの場合、来店頻度や技術的なアドバイスの内容が本部によって全然違います。「月1回来る」と書いてあっても、電話1本で終わらせる本部もあれば、実際に機器のチェックまでしてくれる本部もある。
説明会では「SVはどんなサポートをしてくれますか？具体的に教えてください」と必ず聞いてみてください。曖昧な回答が返ってきたら要注意です。
既存加盟者への直接ヒアリング
本部が紹介する加盟者じゃなく、自分で探した加盟者に話を聞くのがベストです。本部紹介の人は、どうしたって都合のいいことしか言わないですから。ちょっと手間ですが、SNSや地域のコインランドリー巡りで直接声をかけてみると、リアルな声が聞けます。これ、めちゃくちゃ大事です。
契約書の「撤退条項」を読む
撤退時のリスクが契約書に隠れています。途中解約したときの違約金・機器リースの残債・物件の原状回復費用——これらが全部重なると、撤退してもお金が出ていき続けます。私が整体FCで学んだのは、「入るときより出るときのことを先に確認しろ」ということです。
加盟前の契約書チェックについては、FC契約書で必ず確認すべき項目も合わせて読んでみてほしいです。
補助金・融資制度の活用も忘れずに
コインランドリーFCは設備投資が大きいため、補助金の対象になるケースがあります。また、経営者保証ガイドラインを活用すれば、連帯保証を外せる可能性もあります。これを知らないまま全額個人保証で借り入れるのはもったいない。入口と出口、両方を確認してから動く——それがカギになります。
まとめ：コインランドリーFCで「儲かる人」と「損する人」の分かれ目
コインランドリーフランチャイズは、条件が揃えば安定したキャッシュフローを生む事業です。ただ、「無人＝楽」「需要がある＝儲かる」という単純な話ではないのも事実です。
儲かる人の共通点はシンプルです。立地調査を徹底した上で初期費用と運転資金を余裕を持って用意し、本部のサポート力を見極めてから動く人。逆に損する人は、本部のシミュレーションを信じ込み、手元資金ギリギリで突っ込んでいく人です。
分かれ目は、ここです。
私自身、1店舗目の成功体験に引きずられて運転資金なしで多店舗展開し、3,000万円以上の借金を抱えました。あの経験から言えることはひとつ——「うまくいっているときほど、最悪のケースを考えてほしい」ということです。
加盟を焦る必要はありません。情報を集めて、数字を自分で計算して、納得してから動いてください。
FC加盟で後悔しないための情報を無料でお届け中。まずは資料請求から
よくある質問
Q. コインランドリーフランチャイズの初期費用はどのくらいかかりますか？
A. 加盟金・機器費・内装工事・運転資金を合計すると、一般的に1,500〜3,000万円以上になります。「加盟金だけ」を見て安く感じるケースが多いですが、業務用機器だけで1,000万円を超えることも珍しくありません。資金計画は最低ラインの収益ケースで組んでおくのが鉄則です。
Q. コインランドリーFCのロイヤリティは高いですか？
A. 業態によって異なりますが、売上の3〜10%程度が多いです。他のFCと比較すると低めに見えますが、コインランドリーは利益率自体が薄いため、ロイヤリティの数%の差が経営に大きく響きます。契約前にロイヤリティの計算式と上限を必ず確認してください。
Q. 副業・サイドビジネスとしてコインランドリーFCを始めることはできますか？
A. 無人運営が基本なので副業向きに見えますが、機器トラブル・清掃対応・クレーム処理など現地対応が必要な場面は想定よりも多いです。本業が忙しい時期に対応が遅れると、口コミや評判に直結します。対応体制（業者委託コストを含む）を事前に整えることが、失敗リスクを下げるカギになります。
Q. コインランドリーFCの失敗リスクを減らすために一番大事なことは何ですか？
A. 立地選定と運転資金の確保、この2つに尽きます。私自身、1店舗目の成功体験に慢心して運転資金を用意しないまま多店舗展開し、3,000万円以上の借金を抱えました。どんなに立地が良くても、手元資金がなければ少しの売上不振で詰みます。最低6ヶ月分の運転資金は必ず手元に持ってから動いてください。
Q. コインランドリーフランチャイズの撤退時にかかるコストはありますか？
A. あります。途中解約の違約金・機器リースの残債・物件の原状回復費用が重なると、撤退後も支払いが続くケースがあります。入るときに出口の条件を確認しておくことが絶対に必要です。契約書の撤退条項は、加盟前に弁護士や専門家に確認してもらうことをおすすめします。
富永康太（とみなが こうた）
株式会社DOP代表｜FC5ブランド加盟経験
整体FC・ピラティスFC・小顔整体FCなど5つのFCブランドに加盟。借入をしてFC加盟→撤退→借金だけ残った経験あり。その失敗と学びをもとに、FC加盟を検討する方へリアルな情報を発信しています。
→ 運営者情報はこちら
